Cantiere 07: Sviluppo del Territorio

Ambito Comunità Montana del Pollino (Cosenza)

Il cantiere si propone di attivare un Centro lo sviluppo del Territorio che, gestito in forma associata dalla Comunità Montana, permetta di raggiungere un'approfondita conoscenza del territorio, che nei piccoli comuni montani in mancanza di risorse adeguate è affidata all'esperienza del personale e degli amministratori, risultando in tal modo priva di sistematicità scientifica, disomogenea nella qualità e variabile nel tempo.

L'individuazione di un tale soggetto operativo rende inoltre più semplice la cooperazione con strutture qualificate di ricerca, quali quelle universitarie, che trovano un interlocutore unico e qulificato sul territorio.

Il cantiere conta di ottenere i seguenti risultati:

• Miglioramento della capacità decisionale e progettuale degli enti locali nel settore dell'analisi del territorio;
• Attivazione di progetti di ricerca da parte di centri qualificati (Università, Fondazioni, ecc[sigma]);
• Facilitazione per le imprese nella programmazione di investimenti, facilitazione delle attività di enti ed associazioni con scopi sociali;
• Avvio/sviluppo del processo organizzativo per la costituzione del Comune come front-office unico della Pubblica Amministrazione verso cittadini ed imprese.

Modello di Riuso

Obiettivi generali concordati con i referenti

Nel contesto della CM sono presenti numerose aree produttive previste dai Comuni ma scarsamente insediate e utilizzate o rimaste solo sulla carta, nella sfera delle previsioni urbanistiche.

L'obiettivo del progetto è quello di mettere a punto una efficace linea di comunicazione (catalogo anche consultabile nel web) dell'offerta insediativa per le attività produttive allo scopo di stimolare la domanda, per poi renderne efficace la promozione e gestione attraverso forme non ordinarie e non frazionate in relazione alle competenze comunali.

I vantaggi insediativi e il tessuto imprenditoriale locale

La Comunità Montana rileva l’esistenza di alcuni vantaggi insediativi non adeguatamente utilizzati e valorizzati: agevolazioni fiscali, fiscalizzazione degli oneri sociali, bonus per le nuove assunzioni, relativa tranquillità sociale, con ridotta presenza di criminalità.

Dal punto di vista dei servizi al credito si fa riferimento all una convenzione dell’UNCEM con Artigiancassa per le aree PIP, che prevede l’erogazione di finanziamenti fino a 500.000.000 Lire, di cui il 20% a fondo perduto e l’80% a tasso zero.

Le condizioni infrastrutturali vengono considerate non negative: è vicina la stazione ferroviaria di Spezzano Albanese scalo sulla dorsale Sibari - Paola. Sibari, nodo principale, dotato di attrezzature portuali dista 30-35 Km. L'aeroporto (Lamezia Terme) dista 150 KM.

Il grande porto di Gioia Tauro è a 200 Km, assai più vicini i porti di Corigliano e Sibari, sulla costa ionica.

Nel tessuto imprenditoriale locale vengono individuati alcuni limiti che andrebbero colmati: scarsa propensione all’associazionismo e poca conoscenza di altre esperienze imprenditoriali e altri mercati.

I rappresentanti di categoria non riescono a costituire un legame forte con il tessuto imprenditoriale, circostanza che rende più difficile la messa a punto di politiche di settore.

Al fine di acquisire nuove conoscenze e studiare altre esperienze la Comunità Montana partecipa al progetto Formez, “Scambi”, che prevede un gemellaggio con il Comune di Mantova per lo sportello unico ed è interessata a conoscere esperienze di marketing territoriale come quella in corso presso il Comune di Pesaro, realizzata con l’ausilio di un Sistema informativo territoriale (GIS).

L’attività del SUAP della CM

Lo sportello unico per le attività produttive presso la Comunità montana è attivo da meno di due anni. In questo periodo ha privilegiato la soluzione dei problemi burocratico - amministrativi legati all’ottenimento delle autorizzazioni necessarie alle imprese. Non fornisce ad oggi servizi ulteriori, di “promozione attiva” delle aree insediabili.

Obiettivi:

• Organizzazione di una struttura interna per la promozione dell’offerta insediativa per attività produttive.

Prodotti finali:

• prototipo di catalogo pubblicato sul web;
• schema di statuto del consorzio per la gestione delle aree produttive.

Prodotti intermedi:

• rapporto sulle caratteristiche dell'offerta e del contesto imprenditoriale locale nella quale questa si colloca. Schedatura di ogni singola area accompagnato da una riflessione sulle caratteristiche delle informazioni che le schede devono avere (peculiarità dell'area, servizi disponibili, altre imprese presenti ecc.);
• progettazione del prototipo di catalogo (schedatura di un'area - tipo) e della sua pubblicazione sul web;
• sviluppo delle ipotesi di gestione sviluppato in relazioni alle specificità locali e alle esperienze di successo già realizzate con successo.

Ultimo aggiornamento: 27-09-2007; 21:30:57.